»Ein Netzwerk besteht nicht aus Adressen, sondern aus Beziehungen«

Viele Angehörige versuchen einfach, den Alltag irgendwie am Laufen zu halten.

Genau das haben wir in unseren Studien gesehen. Angehörige erzählen immer wieder, dass sie Stabilität schaffen möchten. Dafür passen sie ihr Leben ständig an. Sie verändern Gewohnheiten, übernehmen neue Aufgaben und reagieren immer wieder auf neue Situationen. Diese Anpassung nennen wir Adaption.

Was bedeutet Stabilität in diesem Zusammenhang?

Stabilität heißt nicht, dass alles bleibt wie früher. Es bedeutet, dass Menschen einen Weg finden, mit den Veränderungen umzugehen. Dafür brauchen sie Unterstützung und manchmal auch jemanden, der gemeinsam mit ihnen die Situation reflektiert. Genau dort können professionelle Begleitung und gute Netzwerke viel bewirken.

Viele Menschen wünschen sich vor allem mehr Angebote. Ist das der richtige Weg?

Neue Angebote allein lösen das Problem nicht. Entscheidend ist, dass das, was bereits vorhanden ist, gut zusammenarbeitet. Versorgung darf kein Nebeneinander sein. Sie muss sich verbinden und an den Bedürfnissen der Menschen orientieren. Dann entsteht ein Netzwerk, das trägt.

Sie beschäftigen sich seit vielen Jahren mit regionaler Versorgung. Gibt es überhaupt das ideale Netzwerk?

Nein. Dafür sind die regionalen Bedingungen und die persönlichen Lebenssituationen viel zu unterschiedlich. Menschen leben in der Stadt oder auf dem Land, allein oder mit ihrer Familie. Manche werden von Angehörigen begleitet, andere leben im Pflegeheim. Deshalb kann es kein Netzwerk geben, das überall gleich funktioniert. Es muss immer zu den Menschen und zu ihrer Region passen.

Viele Familien fragen sich, ob das Leben auf dem Land oder in der Stadt besser ist.

Darauf gibt es keine einfache Antwort. Auf dem Land kenne ich vielleicht die Nachbarn seit Jahrzehnten. Sie wissen Bescheid und helfen mit. Das kann eine große Stärke sein. Gleichzeitig gibt es dort oft weniger Fachärztinnen und Fachärzte oder therapeutische Angebote. In der Stadt ist vieles schneller erreichbar. Entscheidend ist deshalb immer die individuelle Situation.

Also muss jede Familie ihren eigenen Weg finden?

Ja. Ich würde immer empfehlen, die eigene Situation gemeinsam mit Fachpersonen zu reflektieren. Was bedeutet die Erkrankung für den Menschen mit Demenz? Was bedeutet sie für die Angehörigen? Welche Möglichkeiten gibt es vor Ort? Solche Gespräche schaffen Orientierung und helfen, bewusste Entscheidungen zu treffen.

Sie sprechen oft von Kommunen. Welche Rolle spielen sie?

Eine sehr wichtige. Die Frage lautet: Wie werde ich zu einer demenzfreundlichen Kommune? Dafür braucht es zuerst Aufmerksamkeit und Bewusstsein. Menschen mit Demenz leben mitten unter uns. Gemeinden können viel dazu beitragen, dass sie selbstverständlich am Leben teilnehmen können.

Was kann eine Gemeinde konkret tun?

Sie kann Menschen zusammenbringen. In einem Projekt in Nordhessen haben sich zwei Kommunen zu einem Versorgungszentrum zusammengeschlossen. Dort wurden Beratungen organisiert, Bedarfe erfasst und Familien früh begleitet. Dadurch fanden viele Menschen viel früher den Weg ins Versorgungssystem. Genau das macht ein funktionierendes Netzwerk aus.

Das klingt nach einer Koordinationsstelle.

Genau. Aber nicht nur. Die Aufgabe war nicht, bestehende Angebote zu ersetzen. Vielmehr wurden Menschen auch persönlich in ihrer Versorgungssituation begleitet, ihre Versorgungsbedarfe wurden fachlich erhoben und an die richtigen Stellen vermittelt. Im Netzwerk waren Ärztinnen und Ärzte, Pflegedienste, Apotheken und weitere Partner eingebunden. So entstand ein Netz, das die Versorgung zusammengeführt hat.

Braucht es dafür immer neue Angebote?

Nein. Oft geht es gar nicht darum, etwas Neues zu schaffen. Viel wichtiger ist, vorhandene Angebote besser miteinander zu verbinden. Versorgung darf kein Konkurrenzdenken sein. Sie muss sich ergänzen. Genau darin liegt die Stärke guter Netzwerke.

Sie erwähnen häufig den Begriff »demenzfreundliche Kommune«. Was verstehen Sie darunter?

Menschen sollten wissen, wie sie einem Menschen mit Demenz begegnen können. Das betrifft Verwaltungen genauso wie die Polizei, Supermärkte oder andere öffentliche Einrichtungen. Wenn dort Verständnis vorhanden ist, entsteht Sicherheit – für die Betroffenen und ihre Angehörigen.

Irgendwann stellt sich in vielen Familien die Frage nach einem Pflegeheim. Kann ein Netzwerk auch diesen Übergang erleichtern?

Davon bin ich überzeugt. Wichtig ist, dass Familien diesen Schritt nicht allein gehen müssen. Sie brauchen Menschen, die zuhören, die ihre Situation kennen und gemeinsam überlegen, welcher Weg jetzt der richtige ist. Solche Übergänge gehören ebenfalls zu guter Versorgung.

Worauf sollten Angehörige bei der Wahl eines Pflegeheims achten?

Ich würde mir die Einrichtung genau anschauen. Wie gehen die Mitarbeitenden mit den Bewohnerinnen und Bewohnern um? Werden sie als Persönlichkeiten wahrgenommen? Wird Beziehung gelebt? Und ich würde ruhig fragen, wie personenzentrierte Pflege im Alltag umgesetzt wird. Das sagt oft mehr aus als jede Broschüre.

Wenn Sie einen Wunsch freihätten: Wie sähe die Versorgung in zehn Jahren aus?

Ich wünsche mir, dass gute Erkenntnisse aus der Forschung nicht in Projekten bleiben. Wir wissen heute viel darüber, was Menschen hilft. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, dieses Wissen dauerhaft in die Versorgung zu bringen. Wenn das gelingt, profitieren Menschen mit Demenz, ihre Angehörigen und alle, die sie begleiten.

Informationen und Tickets zum St. Galler Demenz Kongress vom 11. November gibt’s hier: www.demenzkongress.ch

Dieser Beitrag ist ein Zusammenschnitt des Interviews, das Marco Schreyl im Rahmen des DZNE-Podcasts »90 Milliarden« mit Dr. Bernhard Holle führte.